интервю 25 ÅÍÅÐÃÈß 7' 2015 През 1998г. сме в офиса на Николай Костов, Директор енергийни средства на Нефтохим. Обсъждаме модернизацията на първата от четиридесет подобни съществуващи подстанции СН в Нефтохим, подстанция 002. Решението е много важно, тъй като то предопределя и модернизацията на останалите. Вариантите садва. Реконструкция на съществуващите уредби по система Ретрофит, предложена от Елиа, или цялостна подмяна на подстанцията предложена от западна фирма. След представянията и разискванията думата взе главният енергетик Георги Бъклев. Решението на Елиа, каза той, е икономически много поизгодно и сроковете за въвеждане в експлоатация много по-кратки. Остава въпросът, можем ли да им се доверим за това комплексно предлагано за първи пъти доста авангардно решение. Решение, което западноевропейските фирми не предлагат. Никой не каза нищо и тогава самият Бъклев добави: “Аз мога да им се доверя.” Авторитетът на Бъклев и дългите успешни години в Нефтохим седяха зад думитему. Оставаше само мнението на Костов. Той каза много кратко и категорично: “И аз им имам доверие.” И се започна. Оттогава до сега сме модернизирали по система Ретрофит над 15 подстанции във всички производства на Нефтохим и Лукой Нефтохим. И всички те работят безаварийно, вече някои от тях повече от 15 години. Бихте ли разказали и за другия пример, който споменахте? Д р у г и я т пример от Асарел Медет пре з 2004г. Предстои вземане на окончателно решение по един от най-големите енергийнитъргове примодернизацията на комплекса Асарел по програмата SRC – Енергийна модернизация на системата Средно напрежение. След пресяване на участниците за финалните преговори са останали две фирми – Шнайдер Електрик и Елиа. В първа приемна е Шнайдер Електрик, във втора Елиа. Всичко трябва да се реши тук и сега и преговорите продължават вече до късно вечерта. Водят се лично от Изпълнителния Директор на Асарел Медет. Шнайдер Електрик са си казали тежката дума, дадена е лично от Управителя за България Лоран Пети, който присъства и води екипа на Шнайдер, давайки сериозно последно намаление, а имат и големия плюс, че досегашната техника в завода е тяхна. Изпълнителният Директор влиза във втора приемна. Отедната страна на масата е екипът на Елиа, от другата енергийните специалисти на Асарел Медет, начело с главния енергетик Симеон Вакарелов. Именно към него се обръща Директора. “Конкурентната фирма е водеща европейска фирма и техниката ни е позната и сме доволни от нея. Вярно предстоятни съвсемнови неща, но при положение, че икономическите оферти са приблизително еднакви, как може да сравните една българскафирма със световноизвестна в този бранш. И нещо повече - да предлагате тя да изпълнява пълния инженеринг на такава сложна задача.” Главният енергетик замълча и се замисли. Директорът изчака друго мнение и след като никой не каза нищо обобщи: “Много важно е доверието. Вие имате доверие на тази фирма, защото знаете как работи, защото ви е помагала във всякакви ситуации, защото няма да остави незавършена нито нашата, нито тяхната работа, защото е съпричастна с всички наши решения и проекти. Защото те са тук и в работата и в живота. Защото световната фирма е голяма за света, но ние искаме да е голяма за нас - за Асарел Медет. Защото днес на разговорите срещу мен седи г-н Пети, утре ще седи г-н Гранд и разговоритеще започнатотначало. Аз и вие трябва да имаме доверие на тази фирма, защото работейки качествено тя става част от нашия екип, съпричастна с нашите проблеми и при равни други условия винаги трябва да я предпочетем. Аз давам моето доверие на Елиа.” И всичко в Асарел Медет се промени към по-добро, енергийния комплекс сега работи на високи обороти, без сериозни аварийни ситуации, почти изцяло модернизиран и готов за нов енергиен живот от 20-25 години.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==