12 АГРОБИО техника 6'2026 Уважаеми г-н Проданов, тази година Националната асоциация на зърнопроизводителите отбелязва 20 години от създаването си. Каква равносметка правите затози период? Двадесет години са достатъчно дълъг период, за да направим сериозна равносметка за развитието на българското зърнопроизводство. През тези две десетилетия секторът премина през мащабнатрансформация. Българските земеделски производители инвестираха значителни средства в модерна техника, нови производствени технологии, дигитализация и повишаване на ефективността на стопанствата. Днес голяма част от нашите производители разполагат с технологични възможности, които им позволяват да работят на нивото на водещите европейски стопанства. Но заедно с модернизацията се промениха и предизвикателствата. Ако преди години основният въпрос беше как да увеличим производството и да повишим добивите, днес все по-често си задаваме въпроса как да запазим икономическата устойчивост на стопанствата. Последните години ясно показаха, че добрата реколта сама по себе си не гарантира добър финансов резултат. Високите производствени разходи, климатичните рискове, нестабилните пазари и нарастващата регулаторна тежест поставят под сериозно изпитание дори добре организирани и технологично развити земеделски стопанства. Националната асоциация на зърнопроизводителите е създадена през 2006г. с идеята да обедини регионалните организации и да даде общ глас на българските зърнопроизводители. За мен именно това е едно от най-значимите ни постижения – че успяхме да изградим и съхраним силна браншова общност, която вече две десетилетия последователно защитава интересите на сектора. През годините НАЗ се утвърди като активен участник в обсъждането на земеделските политики и законодателството, в диалога с националните и европейските институции и в поставянето на проблемите на производителите в обществения дневен ред. Важна е и ролята ни за обмяната на знания и добри практики. Националният агро семинар, инициативата „Ден на полето“ и останалите професионални срещи, които организираме, създават възможности за пряк диалог между земеделските производители, науката, технологичните компании и институциите. За мен най-важното е, че НАЗ не е просто организация, която реагира при възникването на определен проблем. Асоциацията има отговорността да работи за дългосрочното развитие на българското зърнопроизводство. Двадесет години по-късно основната ни цел остава същата – да има силни, конкурентоспособни и икономически устойчиви български земеделски стопанства. Зърнопроизводителите работят в условията на променящи се производствени разходи, климатични рискове и нестабилни пазари. Как тези фактори променят българските ферми? През последните години земеделските производители работим в среда, в която несигурността вече не е изключение, а част от ежедневието ни. Климатичните промени, цените на горивата и торовете, международните конфликти и нестабилността на зърнените пазари правят планирането на производството изключително трудно. Доскоро технологичните решения бяха насочени основно към повишаване на добивите. Днес обаче все по-голямо значение има оптимизирането на разходите и ефективното използване на ресурсите. Вече не е достатъчно да произведеш повече – важно е на каква себестойност го произвеждаш и каква икономическа възвращаемост получаваш. Тук новите технологии имат много съществена роля. Прецизното земеделие, автоматизираните системи за управление на машините, почвените анализи, променливите норми на торене и дигиталният мониторинг на посевите Двадесет години работим за силни, конкуренти и устойчиви стопанства Илия Проданов председател на управителния съвет на Националната асоциация на зърнопроизводителите (НАЗ)
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==