16 СТРОИТЕЛИ 4'2025 ограничаваме само до една или две системи, а поддържаме широко и гъвкаво портфолио, при което всяка система или решение е насочено към конкретен строителен сегмент. До голяма степен сме допринесли за развитието на жилищния и нежилищния сектор в България чрез внедряването на иновативни системи като SKYDECK, GRIDFLEX, DUO и MAXIMO – решения, които въвеждат различен подход към изпълнението. В инфраструктурата предлагаме инженерни и кофражни решения, съобразени с конкретните предизвикателства на всеки проект. PERI стои зад редица ключови инфраструктурни проекти у нас – включително най-дългия пътен тунел в България – „Железница“ на АМ „Струма“. Там компанията достави комплексни инженерни и кофражни решения, съпътствани с подкрепа и супервайзинг през целия процес. Следващата ни мисия е да бъдем трансформатор в дигитализацията на строителния процес – чрез дигитални инструменти, базирани на данни, сензори за проследяване на съзряването на бетона, лазерно сканиране и BIM моделиране. Какви са предизвикателствата пред внедряването на устойчиви и дигитални решения в строителството в България? Едно от основните предизвикателства е адаптирането на нормативната рамка. Настоящата е създадена за различен етап от развитието на строителния сектор и трябва да бъде актуализирана, за да позволи данните, извлечени по дигитален път, да бъдат признати и използвани в ежедневната практика на строителите. Това основно касае сензорите за бетон. Налагането на дигиталните решения преминава през същите етапи на развитие, както всеки един нов продукт, който следва т.нар. „Закон за разпространение на иновациите“. Това се развива през различни фази и различни участници в процеса, което изисква определено време и ресурси. Нашата амбиция и предизвикателство е да покажем и докажем, че тези технологии подпомагат строителния процес, чрез анализ на база данни, който да подпомогне клиентите ни да бъдат по-ефективни и по-успешни. В тази връзка ние се стремим да бъдем пионери с други съмишленици като реализираме първия BIM проект в България, обхващащ целия цикъл - от проектиране, изпълнение и реално използване. Друг пример е създаването на дигитален двойник на съществуващ обект, който ни позволява да моделираме скеле в 3D среда върху реалния модел. По този начин изготвяме прецизна оферта, напълно съобразена с конкретния обект. Това води до точно бюджетиране и минимизиране на риска от непредвидени разходи. Това е контрапункт на стандартното офериране на квадрат или на куб. метър. 3D принтирането е иновативен метод набиращ популярност, който също преминава през своите фази на отрицание или на ентусиазъм. Той е различен от нашия основен бизнес начин на изграждане на сгради, но ние вярваме, че има своето място на българския пазар и се стремим да го внедрим адекватно. Как виждате развитието на компанията в следващите години? Строителството остава една от най-изостаналите индустрии в дигиталната трансформация. Нашата мисия е да допринесем за нейната оптимизация и устойчивост. Енергийната ефективност, намаляване на въглеродния отпечатък и използването на възобновяеми ресурси са теми, по които работим заедно с клиентите си. За да сме водещ партньор в строителството, трябва да сме готови за бъдещето. То е дигитално, устойчиво и технологично обосновано. Нашата роля е да подпомогнем клиентите си да бъдат част от тази промяна – уверено и с правилните решения. Екипът за PERI България Гергана Йорданова, финансов и HR мениджър: Хората са най-ценният актив за PERI. Това, което ни отличава, е отдадеността, професионализмът и стремежът на нашите служители към подобряване на бизнес средата. Държим всеки в екипа да споделя общи ценности – именно това е основата, върху която изграждаме силна екипна култура, насочена напред и към устойчиво развитие. инж. Христо Дойчев, ръководител инженерен отдел: Ако погледнем ретроспективно, след промените през 90-те години строителната индустрия в България премина през сериозни отстъпления – върнахме се поне десетилетие назад. Около 2000 година се появи остра нужда от обновяване, особено в сферата на кофражите и скелетата. Това се дължеше, както на обективната необходимост от модернизация, така и на започналите мащабни проекти в страната и по Черноморието. Само в рамките на година пазарът се преобърна и системните кофражи се превърнаха в търсено решение. Тогава като че ли „открихме отново топлата вода“ – нещо, което у нас вече беше познато, но забравено. Много от младите колеги дори не знаеха, че България има сериозен опит и успехи в тази сфера. Постепенно използването на системни кофражи стана еталон – при вертикални елементи, плочи, специални съоръжения. С времето започна да се обръща все по-голямо внимание на технологично-конструктивната поддръжка и ако през последните години системите бележат развитие, то днес индустрията се фокусира все повече върху процесите и управлението на проектите – чрез технологиите, които ние внедряваме. BIM моделите, дигиталните инструменти и цялостната дигитализация навлизат все по-широко. Причините са две: недостиг на персонал и необходимостта от по-добро проследяване, оценяване и управление на процесите. Ние се отличаваме с добавената стойност, която даваме чрез цялостно бюджетиране, проектиране на кофражни системи, техническо приемане и супервайзинг. Развитието на продуктите върви ръка за ръка с развитието на допълнителните услуги и инженерна подкрепа. Все по-ключово ще става прилагането на BIM технологии, 3D моделиране и дигитални инструменти за бързо и контролирано изграждане. Именно в това ще бъде разликата между компаниите на пазара. У нас в последните години се наблюдава съществен напредък – включително и по линия на нормативната база. Днес използването на системни кофражи е вече константа, а в големите градове почти не се вижда строителство по стария модел. Това е позитивна промяна и аз съм оптимист. Бъдещето е в BIM моделирането и проследяването на целия строителен цикъл – от началото на проекта до неговия край. Използването на дигитални инструменти и интегрирането на изкуствен интелект ще позволят още по-добра оптимизация на процесите и вземането на решения. Днес технологията е на много високо ниво и предлаганите продукти и решения на пазара си приличат. Разликата ще идва от обслужването, процесите и дигиталното строителство (Data-Driven Construction). Това е бъдещето.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==