15 СТРОИТЕЛИ 5'2022 Каква е тайната на успеха при изграждането на 11 000 квадратни метра за 8 месеца? Проектирането и изграждането на проекта в Перник беше предизвикателство, както за нас, така и за нашите партньори на всички етапи от инвестиционния процес. Ключът към успеха при нас, е екипната работа, особено в нашата дирекция, но не само. Съвестната и отговорна работа и отдаденост на всички наши партньори е основният фактор за успешно изпълнения проект и краткия срок за изпълнение. Продължаваме със същия подход и по отношение на нaстоящите и бъдещите ни проекти. Вашата експертиза в строителството е придобита в Западна Европа. Кои са добрите практики в инвестиционния и строителен процес, които следвате и до днес? Част от моята експертиза е придобита в Чешката република и Западна Европа, но основите бяха положени в нашата страна. Изключително полезен се оказа за мен опитът, който натрупах, от чуждите пазари. Имах възможността да участвам и управлявам инвестиционния процес в една различна среда от нашата. Разбира се, откроиха се редица разлики, но процесите по изграждането на една сграда са доста сходни, независимо какъв е и къде се осъществява проектът. Ще откроя няколко добри практики от опита ми в чужбина, към които смятам, че трябва да се стремим. На първо място - значително по-силното диференциране на всеки процес и специфичен подход за контрол и анализ по време на изпълнението. Дигитализацията на процесите е на изключително високо ниво на чуждите пазари, залага се на софтуерни решения за управление, които в България са все още рядко срещани, но се вижда силна тенденция в разбирането и прилагането им. Отговорностите на участниците в инвестиционния процес, било то и регламентирани в нормативната уредба на България, не са дефинирани по начина, който успях да видя на чуждия пазар. Много ясно е дефинирана отговорността, както към закона и държавните органи, така и към инвеститора. Но все пак, трябва да подчертаем, че макар да има неща, които можем да оптимизираме, в България се случват изключителни проекти в строителството и един от примерите за това са проектите на търговските сгради на ФАНТАСТИКО. Кои са актуалните тенденции в строителството на подобен тип сгради? До каква степен те намират приложение в последните супермаркети в Перник и Ботевград? Търговска верига ФАНТАСТИКО не спира да се развива и строителството не прави изключение. Залагаме на най-новите технологии и материали, като нашите цели са да увеличаваме комфорта на нашите клиенти и партньори и да създаваме по-умни и по-екологични сгради. Приложението на всички актуални тенденции при нас е ежедневно и двата проекта не правят изключение. С всеки следващ проект ние надграждаме постигнатото до момента. Като пример за това ще посоча новия ФАНТАСТИКО ГРУП налага различни стандарти в изграждането на супермаркети от ново поколение инж. Венцислав Кръстев директор "Капитално строителство" ФАНТАСТИКО ГРУП
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==