8 ÑÒÐÎÈÒÅËÈ èçäàíèå çà åíåðãèéíà åôåêòèâíîñò Какви са основните акценти в работата на АЕЕ? За разлика отпреди, когато по-скоро бяхме на идеен и програмен етап в развитието си, вече спокойно мога да твърдя, че се налагаме като активен участник при формирането и развитието на пазара на енергоефективни услуги, както и център на знание и опит, поне що се отнася до интегрираните енергоефективни услуги, базиращи се на договорите за гарантиран резултата (ДГР) или по-известни като ЕСКО договори. Миналата година беше особено натоварена, тъй като участвахме в организираните от Агенцията за устойчиво енергийно развитие (АУЕР) две последователни обучителни кампании за приложение на ДГР и енергиен мениджмънт, всяка от които се проведе 6 различни града в страната. Представихме натрупания чрез нашите членове опит, успешните и неуспешните практики, както и някои съвременни тенденции при мониторинга за постигане на гарантирания резултат. Именно последното е една от ключовите отлики при ЕСКО договорите, защото клиентът получава и една застраховка от страна на ЕСКО компанията, освен финансирането и реализацията на енергоспестяващите мерки, че енергийните спестявания ще бъдат постигнати. Особено сме активни и с предложения за промени в законовата и регулаторна рамка. Поради една или друга причина директивата за енергийна ефективност (ДЕЕ) по отношение на ДГР е била транспонирана и развита в нашето законодателство по начин, който бих оприличил като „прострелване в крака“. Като един пример мога да посоча, че може би ние сме единствената страна, в която е забранено ЕСКО компанията да изготви енергийното обследване, на базата на което тя ще привлече съществен финансов ресурс за реализация и ще гарантира енергийни спестявания за период 8 – 15 години или повече. Благодарение на партньорството ни с Българска стопанска камара (БСК) и АУЕР внесохме предложения за законови промени, които се надявам да бъдат чути и в голямата си част приети. Освен на национално ниво ползотворно сътрудничество започнахме и на европейско такова. Подкрепихме два проекта, които имат сечения с интересите на членовете на нашата асоциация. Използвахме част от резултатите на проектът QualitEE, схема за гарантиране качеството на доставяните енергоефективни услуги, за допълване на нашия препоръчителен алгоритъм за работа с клиенти. Другият проект има за цел да репликира в България латвийския модел за мащабна реновация на многофамилните жилищни сгради (МЖС), в основата на който са именно ДГР, както и наличието на финансова инфраструктура с възможност за 15-25 годишни експозиции към клиентите си – собственици на жилища в МЖС. С какво латвийският модел може да бъде полезен на следващите издания на Националната програма за енергийна ефективност на МЖС? Към днешна дата грантовият модел за обновяване на жилищния сграден фонд е обречен на предизвестен край – парите на европейските и български данъкоплатци са крайно недостатъчни за постигане на националните цели за енергийни спестявания, както и да достигнат до всички потенциални собственици-бенефициенти. Близо 30 млрд. лева ще бъде необходимо да бъдат инвестирани според Дългосрочна национална стратегия за подпомагане обновяването на националния фонд отжилищни и нежилищни сгради 2021-2050г. От друга страна сме свидетели на твърда политика от страна на държавите-нетни донори в ЕС за намаляване на размера на грантовия ресурс с 110млрд. евро за сметка на заемен такъв. Става все по-ясно, че способността да се привлича частен ресурс се превръща в ключово предизвикателство – поотделно частният и публичният ресурс не могат да доведат до търсения от борбата с климатичните промени фронт на действие. По отношение на предстоящите задачи в средносрочен план вече излязоха достатъчно проучвания, че мащабната реализацията на енергоспестяващи мерки в сградния фонд е една от най-ефективните политики за създаване на работни места, намаляване на разходите на домакинствата и не на последно място – опазване на околната среда. Все антикризисни мерки, от каквито имаме нужда в навечерието на задаващата се икономическа криза. Именно във връзка с посочените предизвикателства можем Многофамилните жилищни сгради остават във фокуса на ЕЕ в България Разговор с Кирил Райчев, председател на Алианс за енергийна ефективност (AEE)
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==