Списание СТРОИТЕЛИ | брой 4, 2013г.

55 ÑÒÐÎÈÒÅËÈ 4'2013 интервю ThyssenKrupp, ще предлагаме продукти и на африканския пазар. От месец юли излизаме и на найголемия пазар в световен мащаб в момента – Руският. Лифтком създава два нови офиса в Русия – в Москва и СанктПетербург, където, благодарение на сътрудничеството с ThyssenKrupp, имаме много добри позиции. Предлагаме цялата гама асансьори, ескалатори, платформи за инвалиди, покриваме целия ценови сегмент– отнай-ниския до най-високия клас, отнай-бавния до най-бързия асансьор. Можем да удовлетворим изискванията на всичките си клиенти, без значение от вида на сградата или съоръжението. Например, големите компании от бранша бяха сегментирани и след финансовата кризате не успяха да предложатпродукт в най-ниския ценови сегмент. И там се отвори ниша. Точно в тази ниша влязохме всички по-малки компании отЮгоизточна Европа и Турция. По-късно големите компании започнаха да предлагат и продукти в по-ниския сегмент и постепенно да заличаватмалките производители. Но благодарение на сливането, което направихме с ThyssenKrupp, пред нас има перспективи. Въпреки негативните условия, търпим развитие. Това ни помогна бързо да излезем на външния пазар. Там за нас е много по-лесно. Отговаряш ли на нормите, спазваш ли правилата, прилагаш ли стандартите, оказваш се едни гърди пред другия, заради гъвкавия начин на мислене, който си развил, опитвайки се да оцелееш на нашия пазар. компания, найнакрая сключихме договор с ThyssenKrupp. Смятам, че до една-две години асансьорите, които ще продаваме в България, ще бъдат на едно ново и по-високо технологично ниво, сравнимо с водещите световни тенденции. Истината за бизнеса е болезнена, а именно, че във всички сегменти българският производител се заличава. Не може да бъде конкурентоспособен на българския пазар със световните производители. Повечето инвеститори в страната са чужди компании. И съвсем естествено e, че те няма да предпочетат българския производител, а чуждата компания, която, освен традицията, опита и името си, е и създала съответната технология. Споделете някои бъдещи планове, свързани с развитието на фирмата. Последната година и половина основно изнасяме навън – Италия, Турция, Румъния, Косово, Албания и в страни от Близкия Изток. Сега, чрез дистрибуторската мрежа на се лишаватотдостъп до асансьора, да не говорим, че обзавеждането на едно жилище се превръща в спортен полуден, обогатен със знания по навигация при изкачване на стълбите и сложни еквилибристични дейности. Има много пропуски по цялата верига - като се започне още на етап проектиране; през инвеститора, търсещ най-ниската изгодна цена, а не качество; инспекциите и крайния потребител. Какви са тенденциите на пазара по отношение на нови технологии в асансьорната индустрия? На пазара се предлага изключително голямо разнообразие от нови технологии и обикновено настава лутане коя технология да се избере, защото инвеститорът, както споменах, винаги търси най-ниската изгодна цена. На нашия пазар се получава така, че вместо да се вложи максимума и да се направи една добра инвестиция за най-новите и модерни технологии, българинът предпочита това, което е най-евтино, и така реално се връща години назад, избирайки по-стари технологии. Но в същото време ние от Лифтком не сме спирали да търсим повишаване на технологичното развитие на нашите продукти. Преди четири години преговаряхме с Mitsubishi. Поради кризата, обаче, нещата се провалиха. След това водихме преговори с друга световна

RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==