38 ИНФРАБИЛД 6'2026 Уважаема г-жо Кузманова, бихте ли представили „Делфин Проект“ и основните направления в дейността на компанията? Вече повече от 25 години „Делфин Проект Екотехника“ ООД (основана през 1999г.) се утвърждава като водеща проектантска и консултантска фирма, посветена на опазването на околната среда и устойчивото развитие. Компанията е изградена върху солиден българо-немски инженерен опит. Въпреки че днес сме изцяло българско дружество, благодарение на дългогодишните международни контакти непрекъснато поддържаме и развиваме това водещо европейско ноу-хау у нас. Дейността ни обхваща пълния цикъл на проучване, проектиране и инженерна дейност във водния сектор и управлението на отпадъци – от регионални генерални планове (Мастер-планове) и прединвестиционни проучвания (ПИП), през идейно, техническо и работно проектиране по всички проектни части, до управление на търгове, авторски надзор, лабораторни анализи, въвеждане в експлоатация и последваща технологична оптимизация. Основните ни направления включват пречистване както на питейни води, така и на битови и промишлени отпадъчни води, водоснабдителни и канализационни мрежи и съоръжения, управление, третиране и оползотворяване на утайки и твърди отпадъци, както и енергийна ефективност, внедряване на ВЕИ компоненти и дигитална оптимизация на процесите. Стремежът ни е да прилагаме най-добрите налични технологии. През последните години активно инвестираме в приложни научни и изследователски проекти, насочени към внедряване на кръговата икономика във ВиК сектора, оползотворяване на ценни ресурси от отпадъчните води и инженерни решения за нововъзникващите замърсители. Вярваме, че съчетаването на международния ни опит, научноизследователската дейност и индивидуалния подход към всеки казус ни позволява да предлагаме креативни и устойчиви решения с оптимални инвестиционни и експлоатационни разходи за нашите клиенти и партньори. Как оценявате състоянието на ВиК сектора в България и кои са основните проблеми, които трябва да бъдат решени? Професионалните форуми през последните години категорично идентифицират критична институционална, пазарна и кадрова криза във ВиК отрасъла. Тя вече застрашава водната сигурност на Република България, ефективното усвояване на средствата от ЕС и здравето на населението. Системните дефекти са в четири критични направления. Първото е институционалната разпокъсаност и бюрократичният хаос. Липсата на координация между министерства и ведомства превръща инвестиционния процес в административна въртележка. Процедурите по учредяване на санитарно-охранителни зони (СОЗ), ПУП-ПЗ и ПУП-ПП отнемат години поради липса на дигитализация, единен регистър, ефективно законодателство и контрол по прилагането му. Второто направление е опороченият пазарен модел и системните грешки в Закона за обществените поръчки (ЗОП). Масовото прилагане на „инженеринг“ без предварителен независим детайлен проекти изкуствено изкривените срокове и цени деформират пазара. В ЗОП правилата са изравнени за търговски и стратегически инфраструктурни обекти, без да отчитат спецификата им. Административният протекционизъм и ограничаването на доказването на компетентност до фиксиран 3-годишен период изтласкват дългогодишните български проектантски фирми. Резултатът е картелизация, липса на реална конкуренция и ниско качество на проектирането и строителството, включително влагане на най-евтино или необосновано скъпо оборудване. Пълния текст на интервюто четете в ProfiLand.net Инженерните решения определят бъдещето на водния сектор инж. Красимира Кузманова управител на ДЕЛФИН Проект - Екотехника
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==