29 ИНФРАБИЛД 7'2025 Уважаеми г-н Стойнов, какви са основните приоритети на ВиК Пазарджик и как те се вписват в националната стратегия за управление на водните ресурси? „Водоснабдяване и Канализационни услуги" ЕООД гр. Пазарджик през последните 35 години преминава през редица предизвикателства. Територията на област Пазарджик, все още е с най-раздробените ВиК оператори в страната като в периода 1989-1998 се отделят всички периферни общини в самостоятелни общински ВиК дружества. В държавното остават само 3 от общо 12 - общините Пазарджик, Септември и Лесичово. Това води след 2016г, да бъдат спрени всички големи ВиК проекти с европейско финансиране на територията на областта, а до тогава на територията на държавното „ВиК“ Пазарджик са най-малко, в т.ч. в най-голямата община Пазарджик – никакви. От 2003г. до 2018г. държавното ВиК дружество се водеше юридически в „ликвидация“, въпреки формално продължаващата нормална ежедневна дейност, като договорите на „ликвидаторите“ /управителите/ се подновяваха ежегодно, заедно със срока на „ликвидация“, което в първите години предизвикваше недоумение в останалите държавни и общински структури, както и в контрагентите и абонатите на дружеството. Това водеше до несигурност и непредвидимост в плановете на ръководството, управленските екипи и служителите на дружеството. В периода 2017 – 2023г. ВиК дружеството работи без одобрен „Бизнес план“ и съответно без актуализирани цени на услугите, почти на нивото от 2010 г., заради отказ, след първоначално заявеното желание за присъединяване на общините Панагюрище и Стрелча към обособената територия на държавното „ВиК“ Пазарджик, във връзка със започналото строителство на язовир „Луда Яна“. Въпреки реализираните до 2016г. ВиК проекти с европейски средства на териториите на самостоятелните общински дружества, заради „социална“ политика на местно ниво за поддържане на изключително ниски цени на ВиК услугите, с „оправданието“ че водоснабдяването е гравитачно, от планински водоизточници, изграждано преди десетилетия, на места и преди близо век, т.е. е почти „безплатно“, за разлика от 95% помпажното водоснабдяване във „ВиК“ Пазарджик, състоянието на повечето дружества в организационно и техническо отношение остана на ниво от миналия век. В следствие на това от 01.06.2022г „ВиК услуги“ ЕООД Пазарджик пое управлението на публичните ВиК активи на територията на община Белово и аналогично от 15.09.2025 на територията на община Велинград. В община Сърница изобщо няма действащ ВиК оператор, община Панагюрище ежемесечно „субсидираше“ енергоемкото водоснабдяване с няколко помпени подема от терасата на р. Марица, на 30км южно от град Панагюрище, „ВиК-С“ Стрелча е без одобрен „Бизнес план“ и актуализирани цени от близо 10 години, въпреки, че в общината се изпълняват много ВиК проекти с национално финансиране. Нямаме конкретна информация за нивото в Родопските общини на юг от областния център – Брацигово, Пещера, Батак и Ракитово, но се съмняваме, че имат капацитет да поддържат все по-нарастващите изисквания на КЕВР, МОСВ /БД-ИБР и РИОСВ/, МЗ /РЗИ/ и МРРБ за качеството на ВиК услугите. Освен голямата липса на кадри, за „адаптацията“ на новите райони и дейности /до сега не сме стопанисвали язовир - „Луда Яна“/ се налагат многократно по-големи „първоначални“ инвестиции за осигуряване на нормалната им работа, както в собствени /корпоративни/ активи – строителна механизация, автомобили, инструменти, обзавеждане, диспечерска система, лични предпазни Срещаме с професионализъм и отдаденост динамичните времена във ВиК сектора инж. Сергей Стойнов управител на ВиК Пазарджик
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==