18 ИНФРАБИЛД 5'2025 Р Е К Л А М А Р Е К Л А М А Например, използвайки ГИС, една карта може да включва обекти, които произвеждат замърсяване, например фабрики, и обекти, които са чувствителни към замърсяване, като реки. Такава карта би помогнала да се определи къде водоснабдяването е най-застрашено и да доведе до съответните инфраструктурни промени. ГИС и проектирането на инфраструктурни проекти ГИС осигурява данните за разработването и изграждането на инфраструктурния проект. Системата дава на инженерите средство за предаване на геопространствени данни, поддържане на текущи данни и позволява итеративно проектиране/ събиране на данни, без обмен на файлове с данни с различен формат, версия и съдържание. Поради огромните възможности за обработка на пространствени данни, технологията ГИС става все по-необходима за използване в инфраструктурните проекти. За безупречното функциониране на ГИС непрестанно се разработват различни софтуерни приложения. ArcGIS Pro модернизира ГИС с лентов интерфейс, 64-битова обработка и 3D интеграция. Въпреки че ArcGIS Pro е огромно приложение с много свързани функции, то е много търсено. ArcGIS разширението към AutoCAD позволява лесен обмен на данни и интеграция между двата софтуера. Посредством ArcGIS for AutoCAD потребителите могат да въвеждат в AutoCAD среда ГИС данни, картни услуги, изображения и др. Проектните файлове след това могат да бъдат импортирани от CAD в ГИС с цел анализи и окончателни проектни решения. Esri ArcGIS е интегрирана фамилия софтуерни продукти за създаване на цялостна ГИС - ArcGIS for Desktop, ArcGIS for Server, ArcGIS for Mobile, ArcGIS Online. ГИС и управлението на инфраструктурни проекти Обикновено инфраструктурните проекти обхващатогромен брой задачи и свързаните с тях разходи на време и средства. Мениджърите трябва да сноват непрестанно между обекта и офиса, за да следят напредъка в дейностите и да задават подходящата последователност на работата. Разходите са големи, а и зависят от времето за завършване на проекта. Все още се използват традиционните техники за планиране и контрол на напредъка, примерно неща като колонните диаграми и методът на критичния път, чрез който може да се състави график на дейностите, които трябва да се извършат по проекта. Сериозният недостатък на решенията, базирани на този подход, е липсата на пълна информация. Един детайл - винаги има натиск върху проект-мениджърите за съкращаване на сроковете за доставки. Това автоматично изисква промяна в текущия график, в докладването и свеждането на измененията до всички, заети в проекта. Интегрирането на ГИС и управлението на проект с визуализация е един от най-важните инструменти за постигане на тези цели. Нещо повече - интегрирането на ГИС и управлението на проекти може да помогне и в интегрирането на дейности на други участници в процеса на планиране. При мащабни проекти визуалното представяне на графика може да обхваща не само основния проект, но и всички спомагателни дейности, включително производствени цехове на самата строителна площадка. Ще споменем и практичните ползи - способността да се визуализира строителният обект до ниво най-дребни детайли
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==