24 ИНФРАБИЛД 4'2024 Уважаеми г-н Димитров, бихте ли ни разказали повече за създаването и основните цели на Български ВиК Холдинг? „Български ВиК Холдинг“ ЕАД е еднолично акционерно дружество със 100% участие в капитала. Създаден е през 2020г. с постановление на Министерския съвет и е принципал на 26 ВиК дружества. През 2021г. в Холдинга е образувано ново дружество - ВиК Енерджи груп ЕООД, чиято цел е договаряне на по-големи количества електроенергия на по-ниски цени от Българската независима борса и предлагането и на ВиК операторите. Основните цели на „Български ВиК холдинг“ ЕАД са: • Координиране на модела на управление и функциите на ВиК дружествата за предоставяне на качествени услуги на населението; • Административно и финансово съдействие на инвестиционни дейности на проекти с финансиране от европейските структурни фондове, както и за поддържане на ВиК инфраструктурата. Предстоящите основни задачи за тази година са: • Изпълнение на Фаза 2 на част от проектите, финансирани по ОПОС 2014-2020г.; • Изграждане на ВиК инфраструктура в 7 ВиК оператора по програма Околна среда 2021-2027г.; • Изграждане / доизграждане/ реконструкция на ВиК системи, включително и ПСОВ за агломерации между 5000 и 10000 еквивалентни жители на Националния план за възстановяване и устойчивост. Какви са основните видове загуби на вода, с които се сблъсквате във ВиК мрежите и какви мерки предприемате за тяхното намаляване? Загубите на вода във водоснабдителните системи са два вида: Физически (реални) и търговски. Физическите загуби на вода се обуславят предимно от течове от амортизираните водопроводни мрежи и сградните водопроводни отклонения ,от арматури, съоръжения и функционирането им при големи налягания. Те са свързани с променливите разходи за експлоатация на водовземните съоръжения, помпените и пречиствателните станции за природни води и водопроводните мрежи и имат по-малка себестойност и влияние върху крайната цена на водата в сравнение с търговските загуби на вода. Търговските загуби на вода се определят от водните количества, които не могат да бъдат точно измерени и инкасирани, поради различия в точността на водомерите, грешки при отчитане, пренос и обработка на данните и кражби на вода. Тези загуби са от съвсем друго естество и се определят от размера на приходите на ВиК дружествата от крайните потребители. Те имат в България неколкократно (от 1,5 до 3 пъти) по-големи цени от физическите загуби на вода и влияят пряко на фактурираните водни обеми и цената на водата. В Годишния доклад на КЕВР за сравнителен анализ на ВиК сектора за 2022г. и Наредбата за регулиране на качеството на ВиК услуги се посочват само общите загуби на вода, а за целите на финансовия баланс на ВиК системата и ценообразуването е наложително да се знаят и количествата на физическите и търговските загуби на вода, поради различията в себестойностите и мястото на възникването им. Според Годишният доклад за сравнителен анализ за състоянието на ВиК сектора в Република България за 2022г. на КЕВР, водата не носеща приходи(ВНП)-физически и търговски загуби на вода и нефактурирана вода е 61% от общото водно количество на входа на водоснабдителната система или 19 м3/км ден (6935 м3/км г), които за 2026г. трябва да са съответно 49% и 15м3/км ден (5475 м3/км г). Средното дългосрочно ниво на ВНП за 2026г. за страните от ЕС е значително по-малко от 4,11 до 5,48 м3/км ден или от 1500 до 2000 м3/кмг. Аварийността на водопроводната мрежа според същия доклад на КЕВР за 2022г. е 0,87 бр/км г, докато в развитите страни е от 0,1 до 0,2 бр/кмг. Посочените данни предопределят необходимостта ясна оценка на причините за физическите загуби на вода, които могат да се обобщят Наш приоритет са съвременните ВиК мрежи проф. д-р инж. Ганчо Димитров председател на Надзорния съвет на „Български ВиК холдинг“
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==