39 ИНФРАБИЛД 6'2023 водна инфраструктура по време на строителните дейности, но добрата организация и отговорното отношение на изпълнителя и на нашите служители допринесоха за успешното завършване на работата по реконструкцията. Също така бих казал, че координирането на действията на различните изпълнители беше труден процес. Всички искаха да изпълнят предвиденото в съответния договор за инженеринг възможно най-скоро, но с колегите трябваше да организираме работата по такъв начин, че да не се стига до спиране на водоподаването в големи райони за дълго време и да не се блокира напълно движението в града. За тази цел поддържахме непрекъсната комуникация с всички строители за съвместяване на дейностите в обхвата на техните договорни задължения, както и с общинското ръководство. В резултат, какво очаквате от изпълнението на проекта? Как с него ще се подобри предлаганата от дружеството услуга и в крайна сметка животът на хората, живеещи в общината? Ползите от изпълнението на проектните дейности са огромни и съм сигурен, че русенците ще ги усетят скоро след приключването на строителството. Първо, главната цел на проекта е да се постигне съответствие с изискванията на Директива 91/271/ЕИО за пречистване на градските отпадъчни води и Директива 98/83/ЕО за качеството на водите, предназначени за консумация от човека. Изградихме канализация в два големи квартала, която е с обща дължина от приблизително 44 км. Жителите на кв. „Средна кула“ и кв. „Долапите“ неведнъж излизаха на протести през последните десет години поради това, че се налага да използват септични ями, което не само е неудобно и неприятно, а и опасно за околната среда, тъй като използваната вода се заустваше без пречистване. Сега отпадъчните води от двата квартала се отвеждат по новоизградената мрежа до градската пречиствателна станция. Подменени са и над 60 км водопроводи в града, част от които бяха на повече от 60-70 години. Новоположената инфраструктура ще осигури ограничаване на броя на авариите по мрежата и загубите на вода. Бих казал, че успешното изпълнение на проектните дейности е една голяма и важна крачка напред в развитието на русенското водоснабдяване. Абонатите на ВиК - Русе ще могат да се възползват и от нова електронна услуга за известяване при аварии и планови спирания. В тази връзка, как виждате значението на дигиталните технологии в дейността на дружеството? Считам, че дигиталните технологии навлизат стремглаво във все повече сфери на живота ни. ВиК секторът не може да пренебрегва бързия им растеж, който в редица отрасли води до автоматизиране и цифровизиране на значителен брой производствени и бизнес процеси. Уведомяването на граждани по електронен път за предстоящи планови спирания или за възникнали аварии е добър пример за успешно внедряване на новите технологии в работата, но не е единственото направление, в което работим. Планираме броят на услугите ни, които се извършват по електронен път, да се увеличи, като тук визирам осигуряване на възможност за подаване на повече документи онлайн и разширяване на функциите на съществуващото ни мобилно приложение. Освен в административното обслужване, новите технологии намират приложение и в управлението на технологичните процеси. Например, в рамките на проекта, който се изпълнява по Оперативна програма „Околна среда“, изграждаме система за дистанционен мониторинг на преливници и ключови точки по канализационната мрежа, където се монтират енергийно независими сензори и контролери. Монтираните устройства ще предават актуална информация за статуса на мрежата към системата за мониторинг, а това ще ограничи времето за аварийни преливания на канализационните колектори и клонове през преливници и ревизионни шахти и ще подпомогне работата на аналитичните ни специалисти и експлоатационните екипи, като ще позволи постоянен дистанционен контрол на канализационната мрежа и прилежащите към нея съоръжения. В заключение, как виждате възможностите за бъдещо развитие на ВиК Русе? Какви ще бъдат приоритетите и накъде ще бъдат насочени вашите усилия? От първостепенно значение за бъдещото развитие на ВиК - Русе е да запазим непрекъснатостта на водоснабдяването на всички населени места, които дружеството ни обслужва. Във връзка с това е особено важно да инвестираме в модернизиране на помпените и пречиствателните станции и ВиК съоръжения, които трябва да бъдат снабдени с енергоефективно и надеждно оборудване. Ще работим и за намаляване на загубите на вода, тъй като водните ресурси не са даденост и трябва да се използват рационално. Сред основните ни приоритети е и инвестирането в развитие на човешките ресурси. Отрасълът „Водоснабдяване и канализация“ определено страда от недостиг на тесни специалисти, затова ще увеличим възможностите на персонала ни за обучения за надграждане на знанията и уменията. Проблемът с липсата на квалифицирани кадри обаче не може да се реши само на местно равнище. Според мен държавата също трябва да води по-активна политика за формиране и задържане на младите специалисти в страната.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==