38 ÈÍÔÐÀÁÈËÄ 1'2021 Уважаеми г-н Илиев, „Български ВиК Холдинг“ ЕАД беше създаден в началото на 2020 година и е от ключово значение за развитието на ВиК отрасъла. Какви са основните приоритети пред холдинга? Холдингът беше създаден в момент, в който си пролича колко е трудно да се управлява природата, а именно засушаването в Перник. Решаването на този и редица други дългогодишни проблеми в отрасъл ВиК доведе и до появата на „Български ВиК Холдинг“ ЕАД. С други думи това не е инцидентно решение, холдингът е създаден на основание на предварително изготвена концепция. Някои от въпросните дългогодишни проблеми, с които се очаква да се справим са свързани със завареното състояние на отрасъл „Водоснабдяване и канализация“, високите нива на неотчетени водни количества, ниските нива на заплащане на ВиК служителите, високото потребление на електро-енергия, липсата на канализация и пречистване в десетки агломерации и други. Като начало насочваме усилията си в две основни приоритетни цели, а именно оздравяване на ВиК дружествата, които имат нужда от финансово подпомагане, както и осигуряване на средства за инвестиции за всички ВиК дружества. Ръководството сме си поставили за цел да подберем най- добрите инвестиционни предложения и с бързи темпове да постигнем желани резултати с предоставянето на устойчиви и качествени ВиК услуги. Текущата 2021г е ключова в много отношения, най-вече защото се борим с последиците от пандемията, както и с организирането на петгодишни работещи бизнес планове и програми на ВиК операторите, които да бъдат съгласувани с „Комисията за енергийно и водно регулиране“ (КЕВР) и Агенцията за публичните предприятия и контрол. Надяваме се с подкрепата и партньорството на „Комисията за енергийно и водно регулиране“ и синдикатите да изготвим документи, които да бъдат изпълнявани, а не както до сега се случва, да поставяме нереалистични цели пред ВиК операторите и след това да търсим виновни, за това че не се изпълняват поставените цели. В каква посока ще са насочени инвестициите във ВиК инфраструктурата, които са една от основните задачи на холдинга? Холдингът разполага със значителен финансов ресурс, въпреки това е недостатъчен, за да покрие всички инвестиционни нужди в отрасъла. Този ресурс въпреки това, е едно добро начало за подсигуряване на ВиК операторите със средства за инвестиции през следващите 2-3 години. Как обаче да подбираме тези проекти, е въпрос който разглеждахме от самото начало и за целта създадохме процедури и методика за оценка на инвестиционните проекти. Те са публично достъпни на нашата онлайн страница и всеки, ще има възможността да се запознае с тях. Тези процедури дават предимство на проектите, които са свързани с устойчивост на водоснабдяването, на проекти, които са с енергийна ефективност и решаване на проблеми свързани с изпълнението на законодателството, в това число Приоритетни са проекти свързани с устойчивост на водоснабдяването, енергийна ефективност и качеството на питейната вода Илиян Илиев изпълнителен директор Български ВиК Холдинг ЕАД
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==