Списание ИНФРАБИЛД | брой 1, 2020г.

33 ÈÍÔÐÀÁÈËÄ 1'2020 община градска екосистема, които ние наричаме София Интелигентен град. Това от една страна е изцяло холистичен подход, но от друга е ясна концепция за трансформация на града. Представители на Клъстера са участвали в подготовката на Иновационната стратегия за интелигентната специализация на София. Какво е становището на Клъстера по отношение на Стратегията? Преди четири години тази стратегия на София беше разработена по примера на националната ИСИС, която пък беше наложена като условие при приемане на Националната референтна рамка и оперативните програми за периода 2014-2020. Водещи експерти, които сега са членове на клъстера, взеха участие в работната група и градът стана първият български град с подобен документ. В него бяха посочени приоритетите за развитие и смятам, че той впоследствие беше полезен за разработването на т.н. Визия за София. За съжалениетази стратегия остана пасивна, тъй като нямаше план за действие и проектен бюджет. Клъстерът предложи нейната актуализация на база на собствената си разработка “Маркетингова стратегия с план за превръщаненаСофия винтелигентен град“, изготвена през 2019 г. в рамките на проект, финансиран от ОП „Иновациии конкурентоспособност“. Освен това в края на 2018 г. по време на организираната от нас конференция "Градове на знанието и интелигентни градове“ тествахме и запознахме обществеността и общината с разработения от Европейска иновационна платформа за интелигентни градове (EIP-SCC) наръчник Smart City Guidance Package. Това е ценно помощно средство, което градовете могат да ползват при планиране и реализация на проекти за интелигентни градове по един интегриранначин. ПонастоящемEIP-SCC е най-голямата европейска инициатива в областта на интелигентните градове и би следвало да се доверим на това „знание“. Тази линия прокарахме и по време на конференцията Sofia Smart CityMarketplace, която организирахме по време 7-мо Изложение и конференция за Югоизточна Европа "Интелигентни градове" през април 2019 г. Вярвам, че в някаква степентезинашидейности и предложения садопринесли заоформяне на визията за София. Върху какво акцентира Стратегията за цифрова трансформация на града? Стратегията за цифрова трансформация на София е платформа за интелигентен растеж и документ разработен и приключен през 2019 г. от консултанти по инициативата на ЕС Digital Cities Challenges, в която София участва заедно с още 40 европейски градове. От името на общината проектът за София е координиранотСОАПИ. Вдокумента са заложени стратегически цели, които общината е приела и декларирала, че ще изпълни. Предстои да се види дали и как този документ може да се превърне в ефективна програма за действие и доколкоще допринесетя за реализация на концепцията „София Интелигентен град“. Засега достигащата до нас информация е оптимистична, поне доколкото подписаното споразумение с Европейската инвестиционна банка ще осигури по-висока проектна готовност за цифровизация на града в избрани области и конкретни проекти. В поредица от статии в блога на нашата страница обаче предупреждаваме, че „цифровизацията“ и т.н. „електронни правителства“ сами по себе си не са достатъчни катометодика за развитие на един интелигентен град и че общината трябва да се запознае с пропуските и грешките допуснатиприпървитеопитивтази област по света. Нашето проучване сочи, че най-сериозните грешки в процеса на трансформация на един град в интелигентен са липсата на интегриран подход и ниската степен на участие на всички заинтересовани страни втози процес. Имаме основателни опасения, че тези грешки ще бъдат допуснати и в София. Как работите с публичните власти? Работата с градските власти е огромно предизвикателство поради липсата на категоричен модел, отвореност, готовност и капацитет на общината да привлича таланти и да стимулира инвестициите на бизнеса, който е заинтересован от реализация на проекти за интелигентни градове. Публично-частното партньорство (ПЧП) е сериозно подценено и същевременно е натоварено с отрицателни емоции, както от страна на гражданите, така и от страна на самите служители в общината. Жалко, защото това е най-добриятинструментзапроекти за интелигентни градове, налаган и приоритетно финансиран от Европейската комисия. Нашето послание е, че градските власти и бизнеса в София трябва да се откажат да финансират разработката и внедряването на технологични решения и услуги за града изцяло на база на модела на обществените поръчки, а да се ориентират към нови бизнес модели, базирани на ПЧП. Клъстерът има определена готовност да предлага и тества подобни модели в рамките на такива проекти като Sofia Smart CityMarketplace, Sofia Living Labs, Пилотен умен квартал (район), Клъстерен център за обучение в управление на интелигентни градове и др., където ПЧП е без алтернатива.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==