47 ÈÍÔÐÀÁÈËÄ 4'2019 водна инфраструктура Споменахте централните градски части, знаем че в Стара Загора върви обновяване на центъра на града също по европейски програми. Как ще съвместите двата проекта? То вече е направено. ВиК със собствени средства подмени мрежите в обхвата на този проект, но и на останалите европейски проекти в града. Трябва да подчертая отличното ни взаимодействие и с Община Стара Загора, и с останалитеобщини от областта. Чудесно работим и с Казанлък, Гурково, Павел баня, Николаево, Раднево, Братя Даскалови, с една дума - с всички. По програмата за развитие на селските райони ВиК подпомогна малките общини, като им предостави готови работни проекти за реконструкция на проблемни водопроводни мрежи в населените им места. Те пък кандидатстваха и бяха одобрени за финансиране. Така със сравнително малко средства за проектиране ще се реализират сравнително големи инвестиции, при това в мрежи, които за нас, а и за населението са проблемни. Ползата е за всички. Това е подходът и към големите общини. С община Стара Загора реализирахме подмяна на ВиК мрежите в кв. „Самара 3“ и кв. „Три чучура Север“. Получиха финансиране и започна реализацията на мрежите в кв. „Самара 1“ и „Самара 2“, както и довеждащия водопровод от водоизточник „Беш бунар“. С Община Казанлък реализирахме подмяна на ВиК мрежите в кв. „Кулата“, кв. „Крайречен“ и кв. „Изток“. С община Раднево по ОПОС се подмени голяма част от ВиК мрежата на кв. „Гаров“. По ОПОС се реализира в момента ПСОВ Чирпан с довеждащите колектори до нея. Какво е състоянието на ВиК мрежите и съоръженията и какво е мястото на новите технологии в работата Ви? В изпълнение на инвестиционната си програма ВиК – Стара Загора за 2018 година направи СМР на стойност почти 4 милиона лева собствени средства. Освен реконструкция на най-проблемните водопроводи, се инвестира в канализационна мрежа, енергоефективни помпи и съоръжения по пречиствателните станции. Особено много се залага на енергоспестяващите съоръжения, тъй като това е второто по важностразходно перо в дружеството след заплатите на персонала. Сменяме помпите с по-нови, с честотно регулиране, по-високо КПД, по-малък разход на ток. Повечето ни помпени станции са с дистанционно управление. Разполагаме със системата SCADA за дистанционно управление и контрол на водните потоци, която постоянно надграждаме. Със средствата от ОПОС разчитаме тази система да се развие до „смарт“ (интелигентни) ВиК мрежи. Следвайки този подход се планира изграждането на редица точки за мониторинг на водно количество и налягане по водопроводната мрежа, както и за мониторинг на водно количество в канализационната мрежа, които да подпомогнат дружеството в борбата със загубите на вода, както и да повиши ефективността си при експлоатацията на мрежата и взимането на дългосрочни решения. Подходът, който се предвижда, е концентриране върху максимум две системи, като едната от тях се предвижда да е класическа SCADA за управление на процеси по мрежата, в допълнение на нея се предвижда въвеждането на уеб базирана система за мониторинг. ВъвВиКСтара Загора отняколко години действа и географско-информационна система (ГИС). На този етап основно са вкарани същестуващите ВиК мрежи и съоръжения с тeхните параметри и характеристики. Надяваме се, с помощта на средствата заложени по ОПОС, да я развием и обогатим с данни, така че да ни служи за по-бързо и по-коректно извличане на необходимата ни информация. Намалявa се времевият и човешки ресурс, а заедно с това се повишава надеждността на информацията. Достъпът до една и съща информация на повече на брой хора дава възможност да се вземе най-доброто решение. Смятам, че работим много методично, с изключително качествени хора. Много съм доволен от екипа, всички работят в едно направление, заедно, и се радват заедно на постигнатото.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==