34 инфраструктура ÈÍÔÐÀÁÈËÄ 4'2019 Павел Андреев Гуджеров е роден на 14 април 1983 г. Висшето си образование завършва в Стопанската академия в Свищов, където защитава бакалавърска степен по Маркетинг и магистърска степен по Маркетингови комуникации. Преди да стане кмет на Община Раковски е бил главен специалист по Проекти и еврофондове в Община Раковски. От 2008 до 2013 г. е заместник-кмет на община Раковски. Народен представител в 42-то Народно събрание. В края на 2014 г. е назначен за зам.-министър на околната среда и водите. На местните избори през 2015 г. е избран за кмет на община Раковски. Г-н Гуджеров, да започнем разговора с това как се промени общината за последните години. За кои реализирани проекти бихте споделили повече? От самото начало на мандата, дори още при структурирането на предизборната програма, се постарахме да разсъждаваме по-скоро мениджърски, а не популистко политически. Основният проблем на нашата община е изключително лошата улична инфраструктура. В града около 70% от улиците никога не са били асфалтирани, а след водния цикъл на града ситуацията стана много неприятна. В по-малките населени места процентът асфалтирани улици е дори по-малък. Знаейки реалните проблеми на общината, се постарахме да търсим адекватни решения. Това, с което истински се гордеем, е създаденото през този мандат общинско предприятие „Благоустрояване и превенция”, което е първото в България общинско предприятие регистрирано в Камарата на строителите. Предприятието е оборудвано с асфалтополагач, камиони, багери, булдозери, екипът е млад и изключително мотивиран. Така ние сами започнахме да изграждаме улиците на община Раковски и до момента сме положили около 10 000 тона асфалт и сме изградили над 10 км улична инфраструктура само с общинското предприятие, общо са над 20 км. Подходът, който предприехме, е прокарване на главни артерии, коитода осигурятбърз достъп до асфалтна повече хора, което да разтовари трафика и до момента смятам този подход за успешен. Предвид добрата раждаемост в община Раковски и недостига на места в детските градини изградихме три нови сгради, които побират още четири групи дечица. Заложихме много и на енергийната ефективност. По Националната програма успяхме да санираме всички сгради, които бяха допустими, а благодарение на НДЕФ успяхме да санираме най-голямото читалище на територията на общинатаинашата административна сграда. Друг проект, който се радва на широко одобрение, е ремонтът на централния площад на град Раковски, който придоби изключително приветлив вид. Благодарение на добрата работа на ПУДООС успяхме да изградим канализацията и да подменим водопровода на кв. Парчевич и подменихме водопровода в още две населени меса. Интересно впечатление обаче прави фактът, че с най-широко обществено одобрение се посрещат проектите за облагородяване на парковете и зелените площи, над което също работихме много активно. Не без значение е и изграждането на новото детско крило на общинската болница в гр. Раковски. Немалко са и проектите в социалната сфера, които успяхме да изпълними все още изпълняваме. Смея категорично да твърдя, че обликът на нашата община доста се промени за изминалите няколко години. От какво естество са предизвикателствата, свързани с реализацията на проекти в община Раковски? Имаме още много работа по уличната инфраструктура, но този път мога да твърдя, че пътят е начертан. Едно от най-сериозните предизвикателства е изграждането на канализация и водопровод в двете големи села Стряма и Белозем, а трудността идва най-вече от това, че за населените места от 2000 до 10 000 жители няма предвидено европейско финансиране, но Създадохме общинско предприятие за благоустрояване на община Раковски Разговор с Павел Гуджеров, кмет на Община Раковски
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==