60 инфраструктура ÈÍÔÐÀÁÈËÄ 1'2017 Инж. Иванов, да започнем нашия разговор с кратко обобщение на постигнатото до момента във водния сектор и какво предстои да се реализира в близък план? От моя гледна точка изминалата година беше изключително важна за отрасъл „Водоснабдяване и канализация“, защототрябваше да се постигне пълно изпълнение на основните акцентиотРеформата. Отзначение беше да се окрупнятВиК операторите, да се подпишат договори между тях и ВиК асоциациите във всяка област, да се подготвят и приемат годишните бизнес планове. Не всичко беше изпълнено докрай. Имаме ВиК асоциации, имаме договори между ВиК асоциации и оператори, но има оператори, които не действат в територията на цялата област. Има и изготвени 5-годишни бизнес планове, но те не са приети, причините за което са неясни, защото не получаваме достатъчно информация от Комисията за енергийно и водно регулиране (КЕВР). Всичкитези стъпки трябваше да бъдат направени в отговор на изискванията на Европейската комисия, за да се стартира по същество с Оперативна програма „Околна среда“, тъй като са предвидени немалко средства (повече от милиард евро). Средствата ще постъпят, след като докажем, че сме осъществили реформите и че тези реформи водят до по-ефективна инвестиционна дейност от страна на ВиК операторите. Към момента финансовото състояние на ВиК операторите е такова, че те успяват някак си да покрият оперативните си разходи, но не разполагат със средства за инвестиции. В същото време цените на ВиК услугите не са на ниво, което да показва, че потенциалът им е изчерпан, за да е оправдано искането на средства от Европейската общност за инвестиции във ВиК инфраструктура. Разбира се, всяко ново начинание и промени първоначално са съпътствани с известна доза съпротива и съмнения. Но дори да ги преодолееш, ако не доведеш нещата до успешен край, се наслагва усещане, че нещо не е наред. Подобно е чувството в момента и във ВиК отрасъла. Като добавим и това, че сме в етап на смяна на правителства, бих казал, че отрасълът е в затишие и период на изчакване. Моите очаквания за тази година са да се финализират започнатите промени, спрямоприетото със Стратегиятаот2014 г., за даосъществим дълго чаканите реформи. Има и други отправни точки, върху които трябва да се обърне внимание. Например заплатите на служителите в отрасъл ВиК, които са много под средната заплата за страната. Ниските възнаграждения, освен, че не са стимул за работещите, но и отблъскват младите хора. Показателно затова е изключително малкият брой желаещи да учат ВиК специалности. А нетрябва да етака, защотоинвестициите, които сеправят, изискват и добре подготвени кадри. Трябва да се гледа повече в перспектива, да се търсят, обучават и задържат кадри в отрасъла. Искрено се надявам, чеивтазипосока нещата ще се променят. Във връзка с това представители на БАВ, НБС „Водоснабдител“ – КНСБ, Ф „СИВ“ – „Подкрепа“, Университета по архитектура, строителство и геодезия (УАСГ) и Съюза на ВиК операторите, посетихме сградата на Регулатора, за да обсъдим възможностите за увеличение на работните заплати във ВиК отрасъла. Бихте ли споделили какво е предвиденото финансиране на проектите и прогнози за тяхната реализация? Сега очакваме да стартира Програмата за развитие на селските райони. Тя, обаче, също е свързана с окрупняването и реформите в отрасъл ВиК. Това предполага изпълнението на редица предшестващи мерки, за да могат да се усвоят парите по тази програма. Затова смятам, че към момента Предприятието за управлениенадейностите по опазване на околната среда (ПУДООС) се оказва един от най-сигурните източници на инвестиции във водния сектор. Много важен за гилдията е въпросът, свързан с получаването на средства по ОП „Околна среда“. В момента следваме някакъв план, но нямаме сигурност, че ще успеем да отговорим на всички очаквания и изисквания на Европейската комисия Очаквам през 2017 година промените в отрасъл ВиК да завършат Разговор с инж. Иван Иванов, Председател на Българска асоциация по водите (БАВ)
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==