пътища 25 ÈÍÔÐÀÁÈËÄ 7'2015 Р Е К Л А М А проектът е уязвим от такива промени. Ако проектът се състои преобладаващо от инженеринг, от доставка на ИТ и компютърни системи, ако фирмата има на склад запаси от материали и др., рискътстава несъществен. В същото време, ако говорим за конструктивни проекти с използване на много метални конструкции, цената на стоманата става определящ фактор. Ако пък проектът е свързан с много транспортни разходи или използване на сурогати на химическата промишленост, цената на нефта също става важен фактор и т.н. Затова се извършва анализ на специфичния за проекта риск и след това следва да се провери кой е най-подходящият момент да се закупят материалите, дали това ще е гарантирано за този момент, какви действия трябва да се извършват, за да можем да гарантираме доставките и пр. Най-малкото следва непрекъснато да се следят борсовите индекси и да се действа според трендовете - ако пазарът е падащ, е най-изгодно закупуването да се отложи, а ако се качва, да се купува. Подобна линия на поведение не само може да гарантира спазването на финансовия план, но и да донесе непредвидени печалби за изпълнителя клиента са недостатъчни да гарантират проектът да се движи „на зелено” през цялото време (както е най-често) изпълнителят взема мерки за финансиране на дейността си и тяхната цена влиза в общата цена на договора. Но по време на изпълнението също е вероятно проектът за определен период да излезе непланирано на „червено” при неблагоприятно стечение на обстоятелствата. Да не се случва това трябва да е основна грижа на ръководителя на проекта, а ако все пак се случи, негова грижа е намирането на начин за финансиране на този дефицит, а когато пълномощията му не стигат затова да алармира висшето ръководство. Но първата задача е да се предотврати проблемът, а основа на това е непрекъснатият повтарящ се анализът на риска и произтичащи от този анализ превантивни дейности. Специфичната инфлация и промените на цените на суровините криятсериознирискове. Донякъде този риск беше засегнат по-горе, но там ставаше въпрос за официалната инфлация в дадена държава, която е комплексен фактор, отчитащмножество параметри, много от които нямат отношение към проекта. Съвсем нормално е обаче в хода на проекта да се прояви нещо като „специфична за проекта инфлация”, като се повишат конкретни цени на важни доставки, което има силно влияние върху стойността на проекта, но пренебрежимо влияние върху общата официална инфлация на конкретната държава. Това е нормално за материали, чиято цена се определя от борсите и световния пазар, като цените на стоманата, медта, нефта и т.н. В такъв случай стандартната клауза за ревизиране на цените според инфлацията вече не е ефективен коригиращ фактор (стандартната инфлация компенсира многодобренай-вечеразходите затрудиинженеринг, но не и промените на цените на световния пазар). Затоватозириск трябва да се анализира и да се провери доколко Разрушителни роботи с дистанционно управление Официален представител: Каммартон България ЕООД София, ул. ”Илиенско шосе” 8 www.kammarton.com
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==