Списание ИНФРАБИЛД | брой 7, 2015г.

20 инфраструктура ÈÍÔÐÀÁÈËÄ 7'2015 Р Е К Л А М А З а оценката на вероятностите за случване на неблагоприятни събития итяхното отражение върху проекта се извършва анализ на риска, а след това се предприемат коригиращи действия, като целият процес се нарича управление на риска. Анализът на риска трябва да се ръководи и осъществява от ръководителя на проекта, но в обсъжданетотрябва да вземат участие и всички специалисти от екипа по изпълнение на проекта и всеки да допринесе със своята компетентност. И нека не се забравя, че анализът на риска не е еднократна дейност, а се извършва непрекъснато с отчитане на настъпилите промени още от етапа на взимане на решение Повечето инвестиционни дейности в строителството и инфраструктурата са свързани с проекти, които отнемат време и голям разход на ресурси. От това следва, че всяка оптимизация, дори да е малка като процентно изражение, измерена в абсолютни стойности, ще има много голямo влияние върху финансовия резултат на изпълнителя. Управлението на договорите и проектите е може би най-важният аспект на инвестиционната дейност, като споменаването на договорите и проектите в единство не е случайно, защото договорът е основата, на която стъпва всеки проект. В този брой се спираме на темата за управление на риска, която е една от най-важните за успешното изпълнение на проекта. ТЕКСТ инж. ХРИСТО МАРКОВ Инфраструктурни проекти управление на риска

RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==