49 ÈÍÔÐÀÁÈËÄ 3'2014 води мисия, заеха важномясто в основата на проекта. За съжаление, обаче, не можахме да постигнем единодушие за необходимостта от отделен закон за отрасъл Водоснабдяване и канализация. Не успяхме да убедим институциите, че печалбата на държавните ВиК операторитрябва да бъде използвана за инвестиции в сектора, а не прибирана в държавния бюджет. Искрено се надявам, че тези два изключително важни въпроса ще бъдат разрешени справедливо през следващите две години. Положителен е фактът, че активната страна в търсенето на взаимодействие много често бяха именно институциите. Това е доказателство за засилващата се роля на нашата организация. Редовно се отзовавахме и на поканите на ДКЕВР при обществени обсъждания на проекти свързани с ВиК услугите. Какво представлява Центърът за професионално обучение? Потенциалът на Центъра за професионално обучение е голям и се надявам се, че ще успеем да го развием напълно. ЦПО се опитва да организира своите курсове в различни направления от дейността на водоснабдяването и канализацията, например курсове за оператори от пречиствателни станции за отпадъчни води /ПСОВ/, по ГИС, за третиране на утайките отПСОВ и др. Нашата задача е да убедим ВиК управителите в ползите отподобно обучение. Всяко начало е трудно, но съм сигурен, чеще успеем да покажем позитивите от повишаването на квалификацията на членовете на БАВ. Разкажете повече за Знака за качество на БАВ. Какви са целите на тази инициатива? Презминалата годинаАсоциацията въведе „Знак за качество на БАВ” за пластмасови тръби. Този проект е изключително важен не само за БАВ, но и за целия сектор. Въвеждането на Знака за качество на Българска асоциация по водите е пряко свързано с осъществяване на контрол върху продуктите, влагани във водните проекти. Няма човек, който да не признае, че към момента не се осъществява истинскообследване на използваните тръби. Разчита се на съзнанието на строителите на обекти и на доставчиците на продуктите. Ипонеже „проверката е най-висшата форма на доверие“ ние, с помощта на тази маркировка върху тръбите искаме да докажем, че всички участници на пазара - родни и чужди, предоставят качествени материали. Към момента, въпреки афишираното желание от страна на много компании, само две посмяха датестват продукцията си. Вярвам обаче, че през следващите месеци подобно решение ще бъде взето и от останалите фирми, защото съм убеден съм, че всяка една от тях държи на качеството. По какви други проекти работи Асоциацията? Друг проект от особено значение за БАВ е за изграждането на база за сравнение с цел оценка на относителнатаефективност- бенчмаркинг. Той се финансира по линия на Дунавската водна програма, чрез Световната банка като в него участват общо 11 държави. Проектът предвижда средства за подобряване на водоснабдителните и канализационните услуги във всяка една от тези страни. За България парите ще бъдат разходвани за енергийна ефективност и създаването на система за сравнителен анализ на работата на ВиК операторите. Ние успяхме да убедим организаторите на проекта, че задачата не е просто да се измерва направеното отВиКоператорите. Ада се изготвя сравнителен анализ на различните използвани подходи и постигнати резултати, с цел обмен на добри практики. Или, по-точно, ние се концентрираме върху т.н. процесен бенчмаркинг, което представлява анализ на действията в шест основни направления отдейността на ВиК операторите, с цел определяне на най-добрите практики иразпространението иммежду всички участници. Идеята не е публично да посочваме по-успешните и по-малко успешните. Целта е да създадем благоприятна среда за подобряване на услугите. Усвояването на средствата по проекта се осъществява с подкрепата на Министерство на регионалното развитие и зависи от активността на ВиК операторите в България, която не се съмняваме, че ще получим. Г-н Иванов, Вие станахте член на Европейското партньорство за иновации в областта на водите към ЕК след покана от еврокомисар Янез Поточник. Втази връзка, разкажете ни за международната дейност на Асоциацията? Усилията на БАВ са насочени предимно къмпроблемите свързани с ВиК отрасъла и въобще с водния сектор, пред които е изправена България. Но не можем да останем безразлични и към случващото се навън. Именно това ни направи много по-активни и в международен план. Факт е членството ни в Международната водна асоциация (IWA), Европейската водна асоциация (EWA) и Европейската федерация на националните асоциации по ВиК услуги (EUREAU). Това ни помага не само да получаваме информация за текущите процеси във водния сектор в Европа и в света, но е и трибуна, от която можем да изказваме становища, да устояваме позиции. Г-нИванов, какви цели си поставяте за следващи. Какво се случи и какво искате да стане? Целите ни са да продължим започнатото и да утвърдим името на БАВ като активен участник в динамичните процеси на започнати реформи във водния сектор. Имаме потенциал за това и аз съм убеден, че Асоциацията и занапред ще дава своя съществен принос за постигане на положителни резултати в развитието на водния сектор в България. Това е нашето желание и нашата мисия.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==