55 ÈÍÔÐÀÑÒÐÓÊÒÓÐÍÎ ñòðîèòåëñòâî 3'2013 води е внеотчетените водни количества, които достигат над 70%. Традиционните мерки са намаляване на налягането, така че да се гарантира оптимална работа на системата при ниски налягания, съответно и по-малко аварии. Същотака, трябва да се извършва контрол на водомерните устройства. Половината от тези неотчетени загуби се дължатна неправилно отчитане или липса на отчитане. Водомерите или са стари, или ги няма. Много важна е и ефективната експлоатационна дейност – бързо откриване на течове, бързото им отстраняване, подмяна на водопроводната мрежа. Стандартв световната практика е да се подменя от 2 до 4 процента от мрежата на година. В България с доста усилия се постига под един процент. Частотподменената мрежа не се отчита, поради неправилно счетоводство или поради желание да се занижи печалбата на дружествата. Атова се прави, защото държавата в момента взема 80% от печалбата на дружествата (държавен оперативен бюджет). И се получава така, че никой не е стимулиран да прави голяма печалба. Това според мен е порочно и трябва да бъде прекъснато. Необходим е механизъм, според който тези пари да се използват целесъобразно. Най-общо казано, за намаляване на загубите е необходима системна и постоянна работа. Как бихте коментирали състоянието на водната инфраструктура? Състоянието на водната инфраструктура е много лошо. Всичко трябва или да бъде изградено, или рехабилитирано. Трябва да се изгражда ВиК мрежа, да се подмени 80% от водопроводната мрежа, защото е остаряла и етернитова. На места трябва да се изграждат пречиствателни станции за питейни води и не малко язовири. Необходими са много сериознифинансови средства. Въпрос на приоритет е откъде ще се осигурят и как ще се разпределят тези средства. Разчитамемногона оперативните програми за околна среда. Мисля, че към момента те вървят сравнително добре. Разбира се, те ще покрият една малка нужда в сектора. За осигуряване на другите средства ще трябва да се разчита на цени за услуги, заеми, частни инвеститори ит.н. Но както и да го погледнем, всичко отново опира до цените. Споделете някои бъдещи планове. Мотивирам се от факта, че специализираните семинари и конференции са добре приети. Мотивира ме още това, че сме канени на всякакви междуведомствени срещи. Асоциацията ще продължи дейността си в същия дух. Що се отнася до конкретни предстоящи мероприятия – в края на месец май е Булаква по време на изложението Вода София. В средата на юни следва още един специализиран семинар заИТтехнологии във водния сектор. След лятото ще насочим усилията си към конференцията за водните загуби. И може би една конференция за иновации във водния сектор. Какви са очакванията Ви за развитиетонаводната инфраструктура в близките години? Доста впечатлен съм оттова, че има диалог между МРРБ иМОСВ. Има договорени доста средства, но някои проекти още не са стартирали и има опасностда не се извърши усвояване на средствата. Друг е въпросът как ще се подходи с усвояването. Дали ще се остане на сегашния принцип с раздробени общини, където по-активните успяват да усвоят средства и да реализират проекти, а другите изостават. Мисля, че едно добро решение е да се направитака, че по-централно да се планира и да се насочват средства там, където са по-необходими. Как ще се постигне това е друг въпрос. Текат още преговори докъде да е централизация, къде да има регионален подход. Ние изразиме мнението, че е добре и ВиК операторите да имат роля в този процес. Винаги съм смятал, четова, което липсва в сектора, е водеща организация, коята да насочва усилията в една посока. Моята цел е да направя асоциацията тази водеща институция. Виждам някакви насоки натам. Според мен реформите вече са необратими. Въпросът е да ги доведем до желан край. Смятам, че до годинадве нещата ще са по-ясни. Няма да решим всички проблеми, но поне ще имаме визия как да се случи това.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==