52 инфраструктура ÈÍÔÐÀÑÒÐÓÊÒÓÐÍÎ ñòðîèòåëñòâî 4'2012 Инж. Иванов, в каква посока ще работите активно, като използвате потенциала, който притежава БАВ? Българската асоциация по водите има много голям потенциал и добра организация и това беше една от причините да приема това предизвикателство. Още без да познавам функциите и поста, който заех, при избора ми за председател си набелязах 11 приоритетни насоки. Един отприоритетите ще е по-активна работа с правителството по отношение на законодателството. В момента се случват много промени в сектора и за моя радост гласът на БАВ се чува. Освен това ми се иска БАВ да има по-добра комуникация с външния свят. За да се случи това трябва да сме по-публични, с повече изяви и да взимаме отношение по наболели въпроси. Също така, имаме желание да развием повече младежката секция. Към асоциацията има младежка секция, която преди седмица проведе интересна и значима международна конференция под егидата на Международната водна асоциация. Имаме изключително голямо членство oт хора, които са на младежка възраст и ми се иска всички да са активни. Ще добавя и по-активна работа в международните институции и да се засили взаимодействието със съседните страни - Румъния, Македония, Сърбия, Гърция, Турция. Имаме намерение да направим и нещо като секция или част от БАВ, в която да членуват българи работещи в чужбина. Имаме много кадри в чужбина и ще се опитам да ги привлека, за да се познават като специалисти в нашата страна. Не на последно място, също много важно, е създаденият и сертифициран по всички правила Център за професионално обучение. Една отмоите задачи е да го направя работещ. Имаме потенциал и възможности да обучаваме служители и ръководители във ВиК компаниите. Първоначално трябва да създадем предпоставките те да поискат това и да повишат класификацията си посредством нашия център. Наскоро беше представен Проектът на Националната стратегия за управление и развитие на водния сектор в Република България. Каква е позицията на ВАВ? Имаме становище и по Стратегията, където най-големият пропуск е, че не са покрити всички отрасли във водния сектор. Имахме конкретни препоръки по отношение дисбаланса в решенията в отделните отрасли. Но нашите коментари са взети под внимание и стратегията ще бъде допълнена. И една препоръка, която имаме отдавна и това е твърдото убеждение на асоциацията от самото й създаване, че секторът трябва да се управлява от единен орган, който в най-добрия случай ще е държавна агенция. В момента секторът се управлява от седем министерства, отговорни за различни отрасли. За съжаление обаче, имаме чувството, че още няма готовност за радикална промяна. По отношения на случващото се в момента във водния сектор, по време на изложението Вода София 2012 БАВ организира дискусия, на която представи последните промени в сектора. Промените се изразяват в следното: паралелно се движатсъздаване на Стратегия за водния сектор, промени в Закона за водите, промени в Наредба 4 (Наредбата определя правилата на взаимоотношения клиент–оператор) и други нормативни уредби. Мога да се похваля, че след този семинар сметърсени и нашите коментари са приемани. Кои ще са приоритетните проекти в сектора за следващия програмен период 2014-2020? Един от основните приоритети ще е привличането на инвестиции. Хубавото е, че все пак започва да се оформя схемата, по която ще се определят основните приоритети. Със създаването на мастър плановете - процес, който тече в момента, ще се определи къде са най-необходими тези инвестиции. Тази година, ако се изпълни законът, ВиК операторите ще трябва да представят 5 годишни планове за развитие за съгласуване от общините. А следващата година вече ще се съгласуват и бизнес плановете, договорени с регулатор. Ще има напасване между бизнес и мастър планове и се надявам до 2014 година да се знае коище са приоритетните проекти и да се определеи как ще бъдат финансирани те. Основен приоритет във водния сектор е привличането на инвестиции Разговор с инж. Иван Иванов, Председател на БАВ
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==