57 ÈÍÔÐÀÑÒÐÓÊÒÓÐÍÎ ñòðîèòåëñòâî 2'2012 Р Е К Л А М А непредвидени обстоятелства и да ги избегнат преди да са се проявили. Първото условие, за да се избегнат опасностите, е те да се познават в максимална степен. Ако не всички, то поне стандартните такива. Именно по тази причина най-напред ще бъдат разгледани най-честите предвидими заплахи към един сложен проект, състоящ се от инженеринг, доставки и изпълнение. Потенциалните заплахи за проектите могат да се проявят на всеки един етап, като в зависимост от природата на конкретния проектнякои може да доминират, а други изобщо да липсват. Потенциални заплахи за проекта от пропуски на етапа на изготвяне на оферта Липсата на предпроектни проучвания за изпълнимост съвсем не е рядко срещано явление. Обикновено то се дължи на натиска на висшето ръководство, по амбиция на търговския отдел да се впуска в начинания, които по начало са свързани с големи усложнения от технически, законов, финансов, политически и всякакъв друг вид. В такива случаи гласът на експертите се пренебрегва в името на успеха или просто никой не се консултира с тях, задо азбучната истина, че всяко отклонение от проекта струва пари, а успешен проект е само този, който е излязъл на планираната или по-висока печалба. За съжаление на ръководителите на проекти и на техните мениджъри, бюджетът, времето и ресурсите винаги са ограничени и управлението на проекти на практика е една постоянна борба за вместване в ограниченията, респективно успешен ръководител на проекти е този, който съумява да преодолее всички пречки и пак да постигне планираните резултати. Много е важно да се подчертае обаче, че управлението на един проект не започва с подписването на договора и предаването на задачата на ръководителя на проекта. Нещата започват на много по-ранен етап, още от фазата на подбор на перспективен проект и убеждаването на клиента, и продължават чак до изтичане на гаранционния срок. Схематично показан, цикълът на един проект може да се раздели на показаните на фиг.1 фази и добрата практика изисква управлението на договора/проекта да започне от най-ранната. Добрите ръководители на проекти се стремятда предотвратят възникването на води
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==