Списание ЕНЕРГИЯ | брой 2, 2021г.

16 ÅÍÅÐÃÈß 2'2021 Р Е К Л А М А достъпът до софтуера, уроците, продуктите и всички необходими инструменти за правилен подбор ще бъдат свободно достъпни! Цялата програма ще бъде изцяло на български език при желание на потребителя. Разкажете ни малко повече и за склада в София? Тъй като София на практика е в сърцето на Балканския полуостров още в началото, това беше една от първите ми идеи когато започнах. За съжаление никога нещата не се получават толкова лесно, колкото си мислим и бе необходимо да преминем през доста трудности с колегите от Прага. Винаги накрая е важен резултатът! Складът ще е на линия от първи юни. Клиентите ще могат да избират различни споени, кожухотръбни и спирални топлообменници. В първите месеци ще бъдат поддържани продукти с възможност за по-ниски мощности, но в последствие се надявам да допълним и с по-големи артикули и аксесоари! Регионът, който ще обслужваме ще бъде целия Балкански полуостров. Разбира се доставката до различните държави ще изисква и различно време, но то ще бъде чувствително редуцирано. Как повлия Covid-кризата на Вашия бизнес? В световен мащаб, Covid нанесе изключително много щети, както икономически, така и психически. Много хора изгубиха най-близките си, докато всички се чудехме съществува или всичко е конспирация. Изключително много бизнеси, особено в сферата на туризма и транспорта бяха силно засегнати, но за щастие индустрията не бе повлияна в такъв мащаб. В първите седмици на официално обявената пандемична обстановка, светът спря да се върти. За радост на всички, много бързо хората се отърсиха от първоначалния стрес и разбраха, че трябва да се постараем по всякакъв начин да запазим предишния си начин на живот. Разбира се Covid не подмина и нашата компания, но въпреки тежките месеци и липсата на доста хора поради карантини и лечение, успяваме да произвеждаме и доставяме продукти без забавяне. Хубавото е, че ваксините са факт и според мен е въпрос на време да се завърнем към предишната динамика, пътувания и почивки. Какво е мнението Ви за съседните държави? Всяка една от съседките ни е с преобладаващи различни сегменти. Манталитетът и похвата са изключително близки между всички държави на Балканите, но продуктите, от които се нуждае всяка от тях са разнообразни. За пример бих използвал индустрията с басейни, изключително популярна в Гърция, разглобяеми и споени топлообменници за HVAC в България и парни приложения в Румъния. Поради потребности на пазара е необходим различен подход във всяка от държавите. Някои от тях са прецизно изготвена маркетингова стратегия, постоянни срещи с клиенти и инвеститори, адаптивни ценови политики. Какви са плановете за развитие на Балканите? Както всеки мениджър трябва да има поглед в бъдещето, така и аз имам своите мечти! Основният принцип, който налагам е по-добър съпорт, комуникация на местно ниво, качествена селекция и бърза доставка. Територията за която отговарям е изключително обширна с най-разнообразни езици, култури и манталитет, много по-различни от тези в централна Европа. Начинът на работа с клиентите и инвеститорите се различава изключително много от общоприетите и е необходимо адаптиране и синхронизиране на всички звена в компанията. Точно поради тази причина, екипът, който се създава е фокусиран да комуникира на местния, да познава пазара и навиците на клиентите. По този начин е възможно изготвяне на прецизна стратегия за развитие и разработване на пазара. Разбира се всичко звучи изключително лесно, но компонентите за развитие на бизнес в нови територии и пазари са безбройни и винаги има нещо за подобряване и адаптиране.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==