Списание ЕНЕРГИЯ | брой 5, 2016г.

интервю 17 ÅÍÅÐÃÈß 5'2016 до днес у нас, благодарение на допълнителната утилизационна система. През този период за първи път сред предприятията в бранша, Топлофикация Варна успя да постигне сключени колективни договори 100% със сградите за доставка и групово фактуриране и заплащане на продадената топлинна енергия, в периода 1997-2002 година, а така също и най-висока събираемост на вземания от клиенти от 1997 година до днес, като в периода 1997-2002 година тя е около 97% - най-висока не само за топлоснабдителната дейност, а въобще за всички комунални дейности в България. За постигнати високи резултати Топлофикация Варна, ръководители и специалисти са получавали често и отличия. Дружеството два пъти е наградено с Грамота отМинистъра на Енергетиката за постигнати най-високи успехи - през 2002 и 2004 година. През 2002, 2005 и 2015 година отБългарската браншова Камара на Енергетиците /ББКЕ/ са обявени за Енергетик на годината съответно Илия Николаев, Христо Захаридов и Тодор Николов. Как продължава развитието на централата след приватизацията и от Далкия Интернационал? И. Николаев: През март 2007 година Топлофикация Варна ЕАД е приватизирана от френската компания Далкия Интернационал –тогава една най-големите компании за енергийни услуги в Европа. Започва прилагане на нова инвестиционна политика, нова търговска политика за подобряване на работата с клиентите, възприети са нови процедури, принципи за интеграция, екипност и т.н.. Още през следващите 2008 и 2009 година в централата е изградена и въведена в експлоатация Втора когенераторна инсталация с 2 броя газови бутални когенератори с мощност 2.4MW(eл.). През 2009 година на дружеството е присъдена наградата „Бизнес откритие на годината” за активна инвестиционна политика отБизнесАкадемия Варна /сдружение на варненските камари/. В периода 2009 - 2011 година по топлопреносната система са подменени 90% салникови компенсатори с линзови, а по проект за 2 мил. лв. и грант 20% по програма МФК са подменени 8 км. топлопроводни разпределителни мрежи и изцяло „Първа магистрала“. Продължава и подмяната на старите АС през 2012 - 2016 година, като новите АС са над 90%. През 2014 - 2016 година е изградена по проект „Иновативна система със софтуерна платформа за мониторинг, управление, отчитане и фактуриране“ по оперативна програма „Развитие на конкурентоспособността на българската икономика“. На практика е създадена първата и единствената засега в България система за мониторинг и управление на всички АС потоплофикационната система. През 2015-2016 г. е монтиран и пети газов бутален когенератор, като общата електрическамощноствОЦ нараства на 11.2 MW. Осъществени са и пилотни проекти в жилищни сгради по реконструкция на вертикални отоплителни инсталации в хоризонтални сградни инсталации и проекти за пълна подмяна на сградните инсталации за студена итопла вода. През последните 9 години след приватизацията втоплофикационната система на град Варна са вложени около 22 мил. лв. инвестиции, относителният дял на които е от найвисоките в сектор топлофикация за този период от време. През месец септември 2015 година в резултат на структурни промени на корпоративнониво, дружеството е преименувано на Веолия Енерджи Варна ЕАД. В продължение на това, каква е равносметката, която правите за този период? И.Николаев: Равносметката за 30 годишния юбилей на дружеството е, че днес, Веолия Енерджи Варна е с безспорен авторитет в бранша, с добрефункциониращипроизводствено-техническа и административноуправленска системи, с обновени и високо ефективни основни и спомагателни съоръжения, с квалифицирани и отговорни кадри, умеещи да се справят с целия спектър от предизвикателства, характерни за топлофикационния сектор. Споредмного специалисти и институции, днес, Веолия Енерджи Варна е най-активната, най-модерната, найефективната и най-иновативната топлофикация в България. И в продължение на това, каква е визията на Веолия Енерджи Варна за развитиетонатоплофикационното

RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTYwMw==